Salı, Mayıs 6, 2025
  • Gizlilik politikası
  • Çerez Politikası
  • Hakkımızda
  • Künye
  • İletişim
Borsa Haber
  • Anasayfa
  • Ekonomi
  • Dünya
  • Finans
    • Emtia
    • Döviz
    • Borsa
    • Bitcoin
    • Altın
  • Piyasalar
  • Güncel Borsa
No Result
View All Result
  • Anasayfa
  • Ekonomi
  • Dünya
  • Finans
    • Emtia
    • Döviz
    • Borsa
    • Bitcoin
    • Altın
  • Piyasalar
  • Güncel Borsa
No Result
View All Result
Borsa Haber
No Result
View All Result
Home Ekonomi

Gelecekte iş hayatında ezber bozan yaklaşımlar neler olacak?

Gelecekte iş hayatında ezber bozan yaklaşımlar neler olacak?

Pandemi ile birlikte çok kısa vakit içerisinde binlerce çalışanını uzaktan çalışma modeline geçiren birçok şirket gelecekte nasıl bir strateji izlemeye devam edecek? Bu yeni sisteme adapte olacak önderlerinden hangi yetkinliklere sahip olması beklenecek?

Akbank Genel Müdür Yardımcısı İlker Altıntaş’a nazaran, pandemi süreci bizlere dijitalleşmede yeni adımlar atmamız gerektiğini ve bu yeniliklere daha süratli adapte olmamız gerektiğini gösterdi. “Bu süreçte teknoloji, bağlantı ve güvenlik alt yapımızı süratli bir biçimde ölçekledik” diyen Altıntaş, salgın sırasında genel müdürlük ve operasyon takımlarının yüzde 100, şubelerinin ise yüzde 80’lere varan oranlarda uzaktan çalışmaya geçtiklerini kaydetti. Gelecekte çalışma stratejisinin bir ucunun açık bankacılık ve işbirliklerine dayanacağını belirten Altıntaş, ilerde hem uzaktan hem de ofisten yani hibrit çalışma modellerinin kalıcı olacağını düşündüğünü söyledi.

“Çalışanların yüzde 60’ı hibrit çalışma sistemini tercih ediyor”

Redesign Business Lider ve Kurucu Ortağı Yiğit Kulabaş, “Pandemi ön yargıları ortadan kaldırarak işlerin uzaktan da yürüyebileceğini gösterdi.” dedi. Son 15 yıldır dijital dönüşümden bahsettiğimizi belirten Kulabaş, salgının son bulmasının akabinde tekrar ofis ortamına büsbütün geçmeyeceğimizi düşünüyor. Kulabaş, “Müşterilerimizle yaptığımız anketler, çalışanların yüzde 20’sinin büsbütün uzaktan çalışma sistemiyle çalışmak istediğini, başka bir yüzde 20’lik kısmın ofis ortamına dönmemiz gerektiğini, kalan yüzde 60’lık kısmın ise hibrit bir sistemle çalışmanın daha tesirli olacağını düşünüyor.” dedi.

Uzaktan çalışma ile birlikte önderlere hangi vazifeler düşeceğine de değinen Yiğit Kulabaş, gelecekteki liderlik tiplerini, “kendine liderlik, diğerlerine liderlik ve duruma liderlik” olmak üzere üç sınıfa ayırıyor. Kendine liderlik tipinin tüm çalışanların kişisel olarak uygulaması gerektiğini belirten Kulabaş, teknolojinin süratle değiştiği bir ortama adapte olabilmek için kendine liderlik edecek çalışanların öz disiplinlerini denetim etmesi gerektiğini söyledi. Başka bir liderlik tipi olan “başkalarına liderlik” edeceklerin, oluşturdukları grubu yanlışsız yönlendirmesinin ve grup üzerinde itimat sağlayabilmesinin kıymetli olduğunu vurgulayan Kulabaş, “duruma liderlik” yapması gereken çalışanların ise anlık yaşanan hadiselere strateji ve tahlil geliştirmesi gerektiğini söyledi.

“Geleceğin başkanları müşterilerle daima ve saydam bir bağlantı sağlayabilmeli”

Çalışma modellerinde yeni stratejilerin neler olacağını pahalandıran İlker Altıntaş, yazılım geliştirmede kullanılan ve proje idaresine özel bir yaklaşım getiren “Çevik Çalışma Modeli”ni yıllar evvel uygulamaya koyduklarını ve uzaktan çalışmaya geçtikleri periyotta bu modeli benimsemiş olmanın yararlarını gördüklerini söyledi. “Günümüzde daha çok merkezi ve denetimli bir yapıdan çok, kadroların kendi kendine organize oldukları çevik ekiplerin vakti.” diyen Altıntaş, bu manada önderlere çalışanlar ve müşteriler ortasında bağlantı sağlamada büyük vazifeler düştüğünü söyledi. Bilhassa müşterilerle olan daima ve saydam bir bağlantı tekniğinin sağlanması gerektiği üzerinde duran Altıntaş, gelecekte önderlerin dijital mecraları da tesirli bir halde kullanması gerektiğini düşünüyor.

Gelecekte iş hayatında ezber bozan yaklaşımlar neler olacak?

Yiğit Kulabaş, bizden evvelki neslin ortalama olarak bir ya da iki tertipte çalıştıktan sonra emekli olduğunu, bizlerin ise ortalama olarak 5-6 şirkette çalıştığımızı belirterek, gelecekteki jenerasyonun birebir anda 5-6 şirketle çalışacağını öngördüklerini söyledi. Bunun iş hayatında epeyce değerli bir ihtilal olacağını vurgulayan Kulabaş, gelecekte milyar dolarlık şirketleri, icra konseyi lideri ve bilişim daire lideri olmak üzere yalnızca iki çalışanın yöneteceğini düşünüyor. Şirkete katkı sağlayacak öbür çalışanların ise süreç bazlı aksiyonlar alacakları öngörülüyor. 2027 yılı itibariyle bağımsız çalışan sayısının maaşlı çalışan sayısını geçeceğini söyleyen Kulabaş, bu sebeple şirket çalışanlarının kendilerini şimdiden bağımsız çalışma sistemine adapte etmesi gerektiğini belirtti.

Bloomberg HT

Borsa Haber

Borsa ile ilgili tüm haberler için doğru yerdesiniz güncel, son dakika borsa haberleri bitcoin yorumları altın analizleri döviz haberleri uzman ediötörlerimiz sizlere hazırlıyor.

Borsada Ara?

No Result
View All Result

KATEGORI

  • Altın
  • Bitcoin
  • Borsa
  • Döviz
  • Dünya
  • Ekonomi
  • Emtia
  • Finans
  • Güncel Borsa
  • Piyasalar
Mayıs 2025
PSÇPCCP
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
« Şub    

Editör Seçimi

Küresel Piyasalar Sabah Tahlili: Piyasalar Tarife Gölgesinde Titrerken, Taraf Neresi?

Küresel Piyasalar Sabah Tahlili: Piyasalar Tarife Gölgesinde Titrerken, Taraf Neresi?

Aurion Biotech Halka Arz İçin Müracaatta Bulundu

Aurion Biotech Halka Arz İçin Müracaatta Bulundu

Mopaş, bu hafta BIST’te süreç görmeye başlayacak

  • Gizlilik politikası
  • Çerez Politikası
  • Hakkımızda
  • Künye
  • İletişim

Borsa Haberleri Dünya Borsa haberleri

No Result
View All Result
  • Anasayfa
  • Ekonomi
  • Dünya
  • Finans
    • Emtia
    • Döviz
    • Borsa
    • Bitcoin
    • Altın
  • Piyasalar
  • Güncel Borsa

Borsa Haberleri Dünya Borsa haberleri

escort bayangaziantep escortmersin escort alanya eskortankara escort ankara escort eryaman escort eryaman escort Antalya Seo tesbih ankara escort Çankaya escortKızılay escortOtele gelen escortAnkara rus escort
Hemen indir WordPress Temalarkaynarca Haber ferizli Haber